As ferramentas que tornam a mentoria executável.
Ferramentas de Avaliação
As ferramentas que tornam a mentoria executável. Cada uma com critérios, pesos e thresholds definidos — e novas ferramentas sendo adicionadas continuamente.
Sem ferramenta não existe método.
Ferramenta não é acessório da mentoria — é o que torna o método executável, replicável e mensurável. Toda ferramenta MentorRanks nasce integrada à plataforma, alimenta o ranking e vira evidência do seu impacto.
O Sistema de Ferramentas MentorRanks apoia o mentor a atuar com base em estrutura: ajuda a organizar cada encontro com clareza, guiar o raciocínio do mentorado, garantir continuidade e evolução, demonstrar resultado e profissionalizar a atuação. Todas as ferramentas estão integradas à plataforma MentorRanks — o mentor organiza entregas, acompanha evolução, registra sessões e constrói histórico. E são a base do ranking, apoiando a consistência de atuação, a capacidade de condução e a evidência de impacto.
As 5 categorias de ferramentas
Estruturação
Frameworks que dão base analítica pra ler mercado e proposta.
PVM — Placar de Validação de Mercado
9 critérios ponderados para avaliar a viabilidade de um segmento de mercado. O RCPC (Razão Convincente Para Comprar) tem o maior peso (6X), seguido de Cliente Alvo (4X). Meta: 80+ pontos para mercado viável.
Critérios: Cliente Alvo (4X), RCPC (6X), Produto Completo (2X), Parceiros (1X), Vendas (1X), Preço (1X), Concorrência (2X), Posicionamento (1X), Próximo Alvo (2X)
100 pontos ponderados
Mapeamento Cliente-Vendas
53 atributos em 7 dimensões, cada um pontuado de 0 a 3. Ferramenta mais detalhada do programa. Foco nos zeros e uns (gaps a preencher), não nos 3s.
Critérios: Necessidade do Cliente (9), Capacidade (7), Tamanho da Oportunidade (5), Capacidade de Solução (9), Necessidade do Fornecedor (8), Transação (11), Indústria (4)
159 pontos (threshold: 80)
Condução
Guiam decisões em contexto de mentoria: CEO, GTM, Product-Market Fit.
CEO Evaluation
5 atributos-chave do CEO avaliados de 1 a 5, mais 7 red flags booleanas. Alerta crítico quando 3+ red flags são identificadas ou GRIT/Execução ≤ 2.
Critérios: Track Record, Confiança, GRIT, Resolução de Problemas, Execução + 7 Red Flags
25 pontos (threshold: 60%)
Pentágono GTM
Estratégia Go-To-Market em 5 áreas fundamentais. "Clientes não compram produtos, compram resultados" e "Política é 80% da venda B2B".
Critérios: Valor, Comunicações, Pessoas (Network), Política, Execução de Vendas
25 pontos (threshold: 60%)
Product-Market Fit
Modelo Norwest Ventures com 5 dimensões, cada uma pontuada em 1, 3 ou 5. Threshold de 17 pontos — abaixo disso, não entra na tese de investimento.
Critérios: Diversidade de Clientes, Engajamento, Churning, Comprometimento, Viralização
25 pontos (threshold: 17)
Registro
Documentam análises formais com rigor — valuation e diligência.
BSC Valuation
Modelo de valuation pré-money baseado em startup comparável. 7 critérios com pesos percentuais que geram fatores de avaliação em dólares para cada dimensão do negócio.
Critérios: Equipe (30%), Oportunidade (25%), Produto/Tecnologia (15%), Ambiente Concorrencial (10%), Marketing/Canais (10%), Aporte Adicional (5%), Outros (5%)
100% do comparável
Due Diligence
12 áreas de análise detalhada avaliadas de 1 a 5, mais 4 red flags. Cada área aborda uma dimensão crítica do negócio para investidores.
Critérios: Time, Tecnologia, Produto, PI, GTM, Concorrência, Mercado, Finanças, Financiamento, Jurídico, Saídas, Prazo/Alinhamento
60 pontos (threshold: 60%)
Evidência
Evidenciam consistência e desempenho de mentor e mentorado.
Atitude do Mentor
15 perguntas de 1 a 5 que avaliam o desempenho do mentor. Não é para criar placar de vencedor — é para acender luzes no radar de coisas que precisam ser melhoradas.
Critérios: Escuta, experiência prática, feedback, rede, inspiração, disponibilidade, produtividade, zona de desconforto, follow-up
75 pontos — Excelente (58+), Bom (42-57), Inadequado (<42)
Atitude do Mentorado
15 perguntas de 1 a 5 que avaliam receptividade, comprometimento e evolução do mentorado. Mesma escala de classificação do Mentor Attitude.
Critérios: Receptividade, preparo, execução, atitude positiva, gratidão, objetividade, iniciativa, escuta ativa, compromisso
75 pontos — Excelente (58+), Bom (42-57), Inadequado (<42)
Gestão
Governam gates e aprovações do processo de certificação.
Banca de Avaliação
Avaliação colegiada por painel de especialistas. 6 critérios com pesos diferentes, sendo Escalabilidade o mais importante (4X). Pontuação de 1 a 5 por critério.
Critérios: Escalabilidade (4X), Equipe (3X), Modelo de Negócio (3X), Concorrência (2X), Inovação (1X), Apresentação (1X)
70 pontos ponderados
Quer operar com método?
A certificação MentorRanks te dá acesso a todas essas ferramentas dentro da plataforma. Você deixa de "dar conselhos" e passa a mentorar com estrutura, evidência e ranking de reputação.
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